Sempre più spesso mi trovo a confrontarmi con i clienti sul corretto inserimento di una nuova risorsa in azienda.
In molti mi chiedono: qual è il segreto per non sbagliare?
In primis, occorre adottare tutte le #procedure standard:
- Presentazione della nuova risorsa al team
- Condivisione della filosofia, degli obiettivi e del modus operandi dell’azienda/divisione/ufficio
- Trasmissione del know-how tecnico legato alla mansione e valutazione di eventuali piani formativi
Secondariamente (non per importanza!) il consiglio è sempre quello di “CUSTOMIZZARE L’INSERIMENTO” cucendolo in modo “sartoriale” sulla #persona.
Cosa intendo? Ok la procedura, ma il tutto andrà “tagliato su misura” sulla personalità ed atteggiamento della nuova risorsa. Avremo sicuramente chi sarà più lento, chi più veloce, chi più entusiasta, chi più guardingo, etc. ma adeguando il proprio modello di comunicazione ad un buon affiancamento... diminuiremo il #rischio di insuccesso!
Persone giuste NELL’AZIENDA GIUSTA!