Employer Value Proposition: come attrarre talenti e ridurre costi
Employer Value Proposition: cos’è e perché è il motore della Talent Acquisition L’Employer Value Proposition (EVP) è l’insieme unico di valori, sfide professionali, ambiente di lavoro e cultura che un’impresa offre in cambio delle competenze e dell’impegno del talento. Questo concetto supera la classica definizione accademica degli anni ’90: l’EVP non è infatti un semplice elenco di benefit aziendali o un’iniziativa isolata di welfare, […]
Employer Branding: come attrarre talenti delegando la selezione
Perché c’è bisogno di Employer Branding oggi? L’Employer Branding è l’insieme delle strategie di marketing e comunicazione che un’azienda attiva per definire la sua reputazione come datore di lavoro verso il mercato: questo concetto nasce negli anni ’90 per rispondere alla crescente competitività nell’attrazione di figure specializzate, evolvendosi da semplice gestione delle risorse umane a pilastro della strategia societaria. […]
8 domande da farsi prima di aprire una ricerca
Aprire una ricerca di personale sembra, sulla carta, un processo semplice: serve una persona, si pubblica un annuncio, si iniziano i colloqui. Nella pratica, però, è proprio ciò che accade prima a fare la differenza. Molte difficoltà legate alla selezione, candidati non in linea, tempi lunghi, inserimenti che non funzionano, non nascono durante la ricerca […]
5 errori nella ricerca e selezione che possono pesare sul budget aziendale
La ricerca e selezione del personale è uno dei processi più importanti per la crescita e la stabilità di un’azienda. Scegliere le persone giuste non significa semplicemente coprire una posizione vacante, ma individuare professionisti che possano contribuire concretamente allo sviluppo del team e al raggiungimento degli obiettivi aziendali. Nonostante questo, molte aziende continuano ad affrontare […]
Selezione del personale: 5 motivi per cui le aziende non cercano candidati perfetti
Negli ultimi anni, parlare di selezione del personale significa andare ben oltre la semplice valutazione di competenze ed esperienze. Le aziende che crescono in modo solido e sostenibile hanno compreso una cosa fondamentale: non esistono candidati perfetti, ma persone più o meno adatte a uno specifico contesto. La selezione del personale deve essere orientata a […]
5 segnali che la tua azienda ha bisogno di ripensare il processo di selezione
Negli ultimi anni il processo di selezione del personale è diventato uno dei nodi più delicati per la crescita delle aziende. Non perché manchino candidati in senso assoluto, ma perché è sempre più difficile inserire persone davvero allineate al contesto, al ruolo e alla cultura aziendale. Molte imprese continuano a selezionare seguendo schemi ormai superati, […]